2019年國內民品銷量13.5萬輛，穩居行業第三，市場占有率14.5%;自卸車、天然氣車、港口牽引車銷量行業第一，牽引車持續保持行業第二;攪拌車、隨車吊、快遞、特種作業車等細分市場持續突破，載貨車營銷模式深度調整，X5000快速導入市場......

從銷量和市占率來看，陜汽重卡絕對稱得上增長標桿，產品更自信，市場打法更多樣!2019年11月28日，在主題“產品引領謀發展 追趕超越創未來”的2020年商務年會上，務實的陜汽人在醞釀一場大戰，面對重卡行業3.0時代的揭幕來臨，陜汽重卡提出2020年實現18萬輛的銷售目標，其中國內民品15萬輛，如何實現?譚旭光、袁宏明、周銀朝依次給出答案!

舉集團之力 推動陜重汽邁向世界一流

新時代，新理念，在商務年會上，譚旭光董事長為現場的陜重汽經銷商、服務商、改裝廠代表們深度分析了2020年及未來幾年所面臨的市場環境，找出難點、痛點并提出解決方案，預測未來三年重卡仍將保持每年百萬輛以上的市場銷量，這也為大家吃下一顆定心丸。

山東重工集團有限公司黨委書記、董事長;濰柴動力股份有限公司董事長;陜西重型汽車有限公司董事長譚旭光

更令人感到愜心的是：“濰柴動力將與陜重汽攜手為客戶創造最大化價值，舉全集團之力，助力陜汽重卡打造世界一流的重卡品牌。”譚旭光董事長講到。

譚旭光為2019年陜重汽經銷商代表頒獎

而如何推動陜重汽邁向世界一流?譚旭光也向廣大經銷商和客戶分享了戰略規劃和戰術路徑，包括2025年前實現30萬輛商用車的戰略愿景;強化正向研發，加速科技創新能力邁向世界一流;突出高端引領，加速推出最具市場競爭力的新一代黃金產業鏈;協同濰柴動力全球科技資源，共同推進新科技突破及全力推動國際市場跨越式增長。

不爭第一就是在混 18萬輛目標不動搖

顯然，陜汽重卡擁有行業內少有的豐富資源，炮彈足夠，仗如何打?陜汽控股集團黨委書記、董事長袁宏明以學習十九屆四中全會精神心得體會為切入點，面對已經取得的成績，陜汽人要敢于轉型、實現共贏，作風要更加嚴謹，更加富有激情。

陜汽控股集團黨委書記、董事長袁宏明

提出要積極踐行“不爭第一就是再混”理念，面對2020年不低于100萬輛的市場容量預期，陜汽重卡要努力向18萬輛的目標前行。“必須創新驅動，培育產品優勢，不然累死銷售都沒用”，袁宏明董事長現場談到。

陜汽重卡國六產品發布

陜汽控股集團總經理王延宏主持大會

同時在活動現場，袁宏明董事長一同與濰柴動力股份有限公司執行CEO張泉，托普旺物流有限公司董事長、靠譜網董事長趙忠善先生共同發布“陜汽全系國六產品”，為接下來的國六爭奪戰吹響沖鋒號!

打好十場硬仗 決勝2020

“滴水穿石”，處于歷史高位的陜汽重卡取得如今的成績來之不易，正如陜重汽副總經理兼銷售公司總經理周銀朝在報告中談到：“面對重卡行業3.0時代拉開序幕，陜汽重卡更要緊跟上游技術演進與變革，下游用戶結構與需求，做好主機廠創新機遇與挑戰。”

陜重汽副總經理兼銷售公司總經理周銀朝

尤其是在面對2020年的法規交錯疊加狀態下，更要順應行業趨勢，快速響應客戶，關注政策法規，規范運營。在這樣的背景下，周銀朝提出陜重汽2020年國內民品銷量為15萬輛，其中牽引車8.3萬輛、自卸3.7萬輛，載貨1.5萬輛，專用1.5萬輛，這其中天然氣要繼續擴大優勢，實現2萬輛的銷售目標。面對2020年目標，周銀朝也提出解決方案，打好十場硬仗，包括：緊盯政策法規，打好機會捕捉靈活戰;直面行業競爭，打好超越行動陣地戰;引導公路標載，打好自卸領地捍衛戰;加快國六導入，打好燃氣第一保衛戰;挑戰領先對手，打好X5000標載突破戰;變革營銷模式，打好載貨專用攻堅戰;保障銷量基盤，打好“6+4”上量持久戰;推進結構調整，打好潛力提升運動戰;建設服務生態，打好服務衍生拓張戰;落地戰略產品，打好X6000高端上市戰;

陜汽重卡新銳產品全場景樂動體驗推廣發布儀式現場

戰斗已經打響!在年會現場，陜汽重卡同步發布陜汽“全+”服務戰略，啟動陜汽重卡新銳產品全場景樂動體驗推廣發布儀式，包括展現每個卡車人自我精彩的X5000最HIGH紅人秀，因為工作所以快樂，打造卡友運動放松的平臺L3000全運計劃，讓客戶在賽事中參與，增強產品認知和粘性的自卸車實況技能賽。

陜汽重卡贏在未來

面對市場，陜汽重卡有目標，有信心，有策略，有行動，結果如何?且看陜汽在重卡3.0時代迎風起舞!